郁郁乎文若（下）
作者：佚名
曹操在官渡与袁绍相持已有半年，曹军粮草堪堪不济，形势日见危急，曹操不免有些胆怯。曹操每当心绪不宁，计策未定之时，便有给荀��写信的习惯。远在许昌的荀��见曹操信中流露出回军退守的意思，火速修书一封，遣快马送与曹操，竭力表示反对。因自己不在前线，不谙具体地势，所以荀��的回信中并无一计一策，但他提到了一个重要概念：时机。荀��坚信，目前正值曹袁实力消长的关键时刻，双方都有困难，只要坚持，再坚持十天半月，必然会出现决定全局的可贵战机。实力对比已不重要了，现在是双方主帅比拚智力的重要关头，智高一筹者，有可能毕其功于一役。
曹操再次听从了这位奇佐，不多久，他就觅得了稍纵即逝的战机，一举击败袁绍。
荀��除了出众的管理才能，卓越的大局观，在识拔人才上，也显示出高出群侪的眼光。曹操手下不少著名谋士，都由荀��举荐而来，包括郭嘉、钟繇、司马懿。荀��赖以威服众人的，还有自己风高节亮的道德风范。他为人谦和，"折节下士，"居高不傲，为官不贪，一心为公，散尽家财。不仅曹操对他充满敬仰，同事下僚也多对他崇敬有加。后来曾被曹丕称颂为"一代伟人"的著名谋士钟繇，对荀��就佩服得五体投地，称他为颜渊再生，所谓"能备九德，不贰其过，唯荀��然"。司马懿更不避美言地认为：无论在书籍中还是自己"耳目所从闻见，逮百数十年间，贤才未有及荀令君者"。
摘引曹操致荀��的书信，我以为是颇有兴味的。曹操赏罚分明，极少贪功，战事一了，常会在庆功宴上作一番点评，将分属于各位谋士武将的功劳，一一指出，此乃"荡寇将军张辽之功也"，"此乃贾诩之功也"，"此乃钟繇之功也"，不一而足。下面这段话，最能概括曹操对荀��的评价："侍中守尚书令荀��，积德累行，少长无悔，遭世纷扰，怀忠念治。臣自始与举兵，周游征伐，与��戮力同心，左右王略，发言授策，无施不效。��之功业，臣由以济，用披浮云，显光日月。……天下之定，��之功也。"荀��的功绩既如此远超群英，曹操也许竟觉得自己不配加以封赏，所以往往通过向皇帝请示的方式，再以皇帝的名义予以颁赏。曹操亲自执笔，写了一封又一封《请封荀��表》文。由于荀��"谋殊功异，臣所不及"，曹操又总觉得"前所赏录，未副��巍巍之勋"，隔不多久又会要求皇帝重新"评议"，增加赏赐。每当荀��有所推辞，曹操必写信劝慰，言词恳切至极。由于荀��每次必推辞三次以上，所以曹操的劝慰信也就一封没少写。信中曹操常不惮烦琐，一件又一件地将荀��的功劳细细罗列。"你为我贡献的谋略何止百数，而我只不过对皇上提了其中区区两件，你都要向古人学风格，一味拒绝，你不是存心要我难堪吗？\‘窃人之财，犹谓之盗\‘，更何况剽窃他人的奇谋呢？请先生千万不要再推辞，不然，曹某真成小人了。"拒绝封赏，在中国古代（部分也包括现代）常常是一种仪式化的行为，当不得真。但荀��大概是一个例外，当曹操欲表封荀��为三公时，荀��直到第十次拒绝，才使曹操不再坚持。
没法读到荀��致曹操的信，颇让人遗憾。临死前，据说荀��将自己的所有书简均付之一炬，"奇策密谋"遂"不得尽闻也"，我相信这也是中国谋略文化的一大损失。荀��似乎是在一种极为压抑、苦闷的心情下，郁郁而终的。当时曹操权力鼎盛，睥睨四方，"固一世之雄也，"在谋士董昭的建议下，遂萌生了"进爵国公"的想法。所有人都认为曹操"九锡备物"乃当之无愧之事，只有荀��坚决反对。荀��正确地预见到，随着曹操进封为魏公，汉朝必然会被曹家终结。这是荀��最不想看到的一幕，虽然他也清楚地知道，若曹操位列九五之尊，他就将以留侯张良"开国元勋"般的造型长留青史。
荀��真会是曹操杀死的吗？有一种来源可疑的传说：曹操曾托人送给荀��一只食品盒，打开后空无一物，荀��立刻明白了对方的用意，遂服毒自尽。当然权威的说法（陈寿）也颇为笼统含混，说荀��五十岁时"以忧薨"，时为建安十七年（公元212年）。
荀��当时的忧容忧貌我们无法揣知，相反，他的笑容我们倒见到一回。在征讨孙权之时，曹操向汉献帝请求，让荀��参与劳军。在魏文帝曹丕后来的追忆中，路上他曾与尚书令荀��谈书论剑，由于曹丕不断地夸耀自己的射术和摔跤术，把荀��逗乐了。──不久，也许三天，也许十天，荀��神秘去世。
一年前，即建安十五年末，曹操写过一篇自传体文字《让县自明本志令》。讨论它不是本章的义务，但这里有必要指出一点，曹操的自传里不时流露出一种遭到他人冤曲的愤懑，反复强调自己所受到的不公正评价。由于此前曹操对荀��的态度堪为楷模，他甚至将两人之间的上下级关系谦称为同事关系，对荀��的抬举、揄扬可谓不遗余力。作为投桃报李，曹操难免会想，荀君你身为尚书令，却不思有所报答，是否也有点不够意思？我们知道，提议曹操为魏公，荀��本该是最合适的人选，原轮不到董昭出面。
荀��死后第二年，曹操进封为魏公。曹操终究没有用自己的强力废除汉朝，终究没有做过一天皇帝，隐隐中是否慑于荀君来自黄泉之下的逼视呢？
将曹操与荀��的故事搬上舞台，我相信肯定会比《曹操与杨修》更耐人寻味一些。
但这个故事是写不了的，两人机心博大，城府深沉，既彼此敬重，交互为用，又互相设防，大异其趣。一"破"字当头，一"立"字为先，致使朋友间的无上佳话，陡转为君臣间的极端猜忌，遂使史籍中一时布满无穷的嗟叹和疑团。
曹操再次听从了这位奇佐，不多久，他就觅得了稍纵即逝的战机，一举击败袁绍。
荀��除了出众的管理才能，卓越的大局观，在识拔人才上，也显示出高出群侪的眼光。曹操手下不少著名谋士，都由荀��举荐而来，包括郭嘉、钟繇、司马懿。荀��赖以威服众人的，还有自己风高节亮的道德风范。他为人谦和，"折节下士，"居高不傲，为官不贪，一心为公，散尽家财。不仅曹操对他充满敬仰，同事下僚也多对他崇敬有加。后来曾被曹丕称颂为"一代伟人"的著名谋士钟繇，对荀��就佩服得五体投地，称他为颜渊再生，所谓"能备九德，不贰其过，唯荀��然"。司马懿更不避美言地认为：无论在书籍中还是自己"耳目所从闻见，逮百数十年间，贤才未有及荀令君者"。
摘引曹操致荀��的书信，我以为是颇有兴味的。曹操赏罚分明，极少贪功，战事一了，常会在庆功宴上作一番点评，将分属于各位谋士武将的功劳，一一指出，此乃"荡寇将军张辽之功也"，"此乃贾诩之功也"，"此乃钟繇之功也"，不一而足。下面这段话，最能概括曹操对荀��的评价："侍中守尚书令荀��，积德累行，少长无悔，遭世纷扰，怀忠念治。臣自始与举兵，周游征伐，与��戮力同心，左右王略，发言授策，无施不效。��之功业，臣由以济，用披浮云，显光日月。……天下之定，��之功也。"荀��的功绩既如此远超群英，曹操也许竟觉得自己不配加以封赏，所以往往通过向皇帝请示的方式，再以皇帝的名义予以颁赏。曹操亲自执笔，写了一封又一封《请封荀��表》文。由于荀��"谋殊功异，臣所不及"，曹操又总觉得"前所赏录，未副��巍巍之勋"，隔不多久又会要求皇帝重新"评议"，增加赏赐。每当荀��有所推辞，曹操必写信劝慰，言词恳切至极。由于荀��每次必推辞三次以上，所以曹操的劝慰信也就一封没少写。信中曹操常不惮烦琐，一件又一件地将荀��的功劳细细罗列。"你为我贡献的谋略何止百数，而我只不过对皇上提了其中区区两件，你都要向古人学风格，一味拒绝，你不是存心要我难堪吗？\‘窃人之财，犹谓之盗\‘，更何况剽窃他人的奇谋呢？请先生千万不要再推辞，不然，曹某真成小人了。"拒绝封赏，在中国古代（部分也包括现代）常常是一种仪式化的行为，当不得真。但荀��大概是一个例外，当曹操欲表封荀��为三公时，荀��直到第十次拒绝，才使曹操不再坚持。
没法读到荀��致曹操的信，颇让人遗憾。临死前，据说荀��将自己的所有书简均付之一炬，"奇策密谋"遂"不得尽闻也"，我相信这也是中国谋略文化的一大损失。荀��似乎是在一种极为压抑、苦闷的心情下，郁郁而终的。当时曹操权力鼎盛，睥睨四方，"固一世之雄也，"在谋士董昭的建议下，遂萌生了"进爵国公"的想法。所有人都认为曹操"九锡备物"乃当之无愧之事，只有荀��坚决反对。荀��正确地预见到，随着曹操进封为魏公，汉朝必然会被曹家终结。这是荀��最不想看到的一幕，虽然他也清楚地知道，若曹操位列九五之尊，他就将以留侯张良"开国元勋"般的造型长留青史。
荀��真会是曹操杀死的吗？有一种来源可疑的传说：曹操曾托人送给荀��一只食品盒，打开后空无一物，荀��立刻明白了对方的用意，遂服毒自尽。当然权威的说法（陈寿）也颇为笼统含混，说荀��五十岁时"以忧薨"，时为建安十七年（公元212年）。
荀��当时的忧容忧貌我们无法揣知，相反，他的笑容我们倒见到一回。在征讨孙权之时，曹操向汉献帝请求，让荀��参与劳军。在魏文帝曹丕后来的追忆中，路上他曾与尚书令荀��谈书论剑，由于曹丕不断地夸耀自己的射术和摔跤术，把荀��逗乐了。──不久，也许三天，也许十天，荀��神秘去世。
一年前，即建安十五年末，曹操写过一篇自传体文字《让县自明本志令》。讨论它不是本章的义务，但这里有必要指出一点，曹操的自传里不时流露出一种遭到他人冤曲的愤懑，反复强调自己所受到的不公正评价。由于此前曹操对荀��的态度堪为楷模，他甚至将两人之间的上下级关系谦称为同事关系，对荀��的抬举、揄扬可谓不遗余力。作为投桃报李，曹操难免会想，荀君你身为尚书令，却不思有所报答，是否也有点不够意思？我们知道，提议曹操为魏公，荀��本该是最合适的人选，原轮不到董昭出面。
荀��死后第二年，曹操进封为魏公。曹操终究没有用自己的强力废除汉朝，终究没有做过一天皇帝，隐隐中是否慑于荀君来自黄泉之下的逼视呢？
将曹操与荀��的故事搬上舞台，我相信肯定会比《曹操与杨修》更耐人寻味一些。
但这个故事是写不了的，两人机心博大，城府深沉，既彼此敬重，交互为用，又互相设防，大异其趣。一"破"字当头，一"立"字为先，致使朋友间的无上佳话，陡转为君臣间的极端猜忌，遂使史籍中一时布满无穷的嗟叹和疑团。
